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金脉流传 星光未来丨“三大舞台”“四个有力” 招金集团激活年轻干部“一池春水”

时间:2024-09-27 浏览量:6526

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为深入实施人才强企战略,加快人才梯队建设,9月27日,招金集团以“金脉流传 星光未来”为主题,举办了第四、五梯队综合素质提升培训。招金集团党委副书记、副董事长、总经理王乐译出席开班仪式,并作题为“年轻干部如何从生力军成长为顶梁柱”的开班第一课;副总经理冷启龙宣读了培训纪律。

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王乐译指出,企业不发展,人才无希望;人才不发展,企业难兴旺。招金集团在跨越发展过程中给人才成长提供了广阔舞台。一是“产业舞台”。集团公司黄金勘探、采选、氰冶、精炼、金银制品加工销售、衍生品交易配套成龙,拥有完善的产业链条,助力各类人才找到契合的职业发展路径,积累经验,快速成长。二是“创新舞台”。集团公司始终把科技创新放在发展的重要位置,高标准建设博士后工作站、院士工作站和国家级实验室等高端平台,大力度推进创新体制机制改革,鼓励人才提出新想法、新思路,探索新技术、新模式,为公司高质量发展注入更多活力。三是“开放舞台”。近年来,集团公司加快“走出去”步伐,进一步加大国际市场资源配置力度,力争早日实现“双H”发展布局,为人才提供了更多的机会接触全球市场,参与国际项目,施展自身抱负。

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招金的发展需要什么样的人才?王乐译在讲话中给出了答案:全面加强高素质干部队伍、高水平创新型人才、高素养产业工人“三支队伍”建设,是集团公司人才战略的主要方向,也是高质量发展的决定性、根本性因素。

王乐译强调,年轻干部要突出“四个有力”,在时代大势、发展大局中找到自己的定位,实现从生力军到顶梁柱的转变。一要有能力。要提高学习的深度,锤炼“一技之长”,要提高学习的广度,做到“博采众长”,善于在复杂局面中创造性地开展工作,不断提升解决问题的能力。二要有魅力。秉持“文经我手无差错,事交我办请放心”的原则,通过点点滴滴的小事涵养职业道德,打造“靠谱、可信、可用”的品牌。三要有魄力。要敢于定高远的目标,基于目标缺什么找什么,克服困难,整合资源,把事做成。四要有毅力。统筹当前和长远、一时和时时,坚守岗位融入工作、心无旁骛增长本领。

本次培训为期4天,设置了企业管理、团队合作、高效沟通、市场拓展、个人规划、目标管理等方面的课程,通过系统培训,强化公司人才梯队建设,提高年轻干部的综合素质及专业能力。集团总部及各子公司的中层干部、业务骨干共计100人参加了培训。


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